Activitats

Des de CGT Universitats, @cgtinvuni, portem temps denunciant-ho. La LOSU (Ley Orgánica del Sistema Universitario) aprofundeix en la mercantilització de la universitat pública

CONTRA LA LOSU! (CGT Ensenyament) #NOalaLOSU

No a la LOSU! (Coordinadora Investigación y Universidades de CGT) #NOalaLOSU

CGT ofereix una formació en línia sobre la LOSU.

Data: dijous 9 de desembre, a les 18:00 hores.

Enllaç a la videoconferència #NOalaLOSU

Vaga del sector públic pel 28 d’octubre per a exigir l’estabilització del personal interí i temporal de les administracions públiques de Catalunya i de tots els ens que depenen de les mateixes.

Entrevista amb en José Alberto Villaverde, secretari general de la CGT Administracions Públiques de Barcelona

El passat dimecres 3 de març, la comissió d’estabilització del CEPASL es va reunir amb Gerència i vam formular algunes qüestions que ens heu fet arribar els treballadors i treballadores. A continuació teniu algunes de les respostes que ens va donar la Gerència.

Preguntes sobre el procés d’estabilització

Negociació Calendari 2021

El passat dimecres va haver-hi una reunió entre Gerència, Comitè i Junta per continuar amb la negociació del Calendari 2021.

Guia per als membres dels tribunals de concursos

Des de la secció sindical CGT hem començat a treballar en un document que pugui servir de guia per als membres dels tribunals dels concursos.

Ens agradaria aconseguir un document on apareguin els diversos punts que cal tenir en compte com a representants dels treballadors que formen part d’un tribunal: qüestions que cal vigilar especialment, normatives aplicables, etc.

L’objectiu és facilitar la tasca de supervisió dels concursos, i realitzar-la de manera més uniforme entre les diverses persones de la nostra secció.

Creiem que aquesta guia pot ser útil a nivell de comitè i, per tant, proposarem a la resta de seccions sindicals que hi col·laborin en la seva redacció, si els sembla bé.

COVID19 - Ampliació de les mesures d’adaptació de jornada i mesures de conciliació

Es va fer una reunió conjunta Comitè + Junta + Gerència per negociar aquest tema. Les línies vermelles imposades pel gerent en començar la reunió van fer impossible arribar a cap acord.

Finalment gerència va publicar la seva instrucció el dia 26/10.

Negociació Calendari 2021

Com a secció sindical, CGT hem treballat una proposta proposta per a la negociació del Calendari 2021 amb gerència. Aquesta proposta la vam presentar al plenari del CEPASL el dia 18.

Plenari CEPASL (28/10/2020)

Aquest plenari tenia com a punt principal de l’ordre del dia intentar acordar una proposta comuna entre les diferents seccions sindicals, per a les actuals negociacions amb gerència del calendari 2021 del PASL.

El passat divendres 23 d’octubre el Comitè d’Empresa i la Junta ens vam reunir amb la gerència per parlar de l’ampliació de les mesures d’adaptació de jornada i mesures de conciliació.

Des de la CGT, donat que ens trobem en el marc d’una emergència sanitària on tant les autoritats sanitàries com polítiques proposen limitar la mobilitat amb l’objectiu d’intentar controlar la corba de contagis, vam entendre que calia defensar com a eix principal la no presencialitat, no només com a eina de protecció dels treballadors i les treballadores, sinó també del seu entorn personal i de la societat en el seu conjunt.

Tot i que les negociacions prèvies no auguraven res de bo, vam considerar que era positiu que l’empresa volgués arribar a un acord amb els representants dels treballadors sobre les condicions de treball en aquests moments tan difícils per a tota la societat. Malauradament, més enllà de la negociació, l’acord no va ser possible.

Posicionament de la Secció Sindical PAS-L de la CGT Pla de desconfinament i reactivació progressiva de l’activitat (Acord CG/2020/03/03)

Actualització 04/06/2020

Com a conseqüència del correu que vam enviar el passat dimarts 19 de maig, on indicàvem que «si teniu a càrrec menors de 12 anys, persones dependents o persones amb dificultats especials d’edat avançada cal que informeu al Servei de Personal», gerència es va posar en contacte amb nosaltres.

El Pla de desconfinament aprovat al Consell de Govern diu que, en aquests casos, cal que els treballadors, «de forma motivada ho donin a conèixer al seu o la seva cap». I per tant no indica que calgui informar al Servei de Personal.

Nosaltres creiem que, si fos necessari, el treballador ha d’informar a l’empresa sobre la seva situació personal, i no al seu cap. Els caps han de conèixer la situació de les persones al seu càrrec, però no els motius (tant si són mèdics com si es tracta de situacions particulars de caire personal).

Així és com funciona tota la gestió d’informació de caire personal a la universitat: situacions de dependència, permisos per defunció, informes de baixa mèdica, etc. És per aquest motiu que vam donar per suposat que aquesta és la manera d’informar.

Des de fa setmanes tant el Comitè d’Empresa PAS-L com la Junta PAS-F hem estat negociant amb la gerència de la Universitat “Pla de desconfinament i reactivació progressiva de l’activitat”.

Per què no estem d’acord amb aquest pla de desconfinament

No estem d’acord amb les mesures de desconfinament que proposa la gerència de la UPC perquè creiem que la prioritat hauria de ser no posar en risc a ningú per sobre d’oferir els serveis de forma presencial. El més important és garantir la seguretat, tant els treballadors i treballadores de la UPC com del conjunt de la societat. En aquest sentit, la UPC hauria de ser un referent en la protecció de la seva comunitat: estudiants, PDI i PAS.

Reunió de la Comissió negociadora PAS-L (17/02/2020)

Ordre del dia:

1. Nomenament del President i del secretari de la sessió
2. Aprovació de l’acta de la mesa negociadora anterior (s’adjunta l’acta)
3. Acord sobre l’aplicació del Decret Llei d’increments retributius de l’any 2020 (en aquests moments acord de govern de 11/1/20 pendent de publicació)
4. Calendari i mètode de treball negociació nou Conveni col·lectiu.
5. Informació sobre la publicació de l’acord sobre la jornada laboral de la Comissió Negociadora de 6 de novembre de 2018
6. Proposta de CCOO sobre jubilacions i renovació de la plantilla de PAS-L de les universitats públiques catalanes
7. Torn obert de paraula

Reunió conjunta CEPASL + JPASF + Gerència (18/02/2020)

Aquesta reunió tenia com a objectiu començar a treballar el nou model de formació del PAS. Tenia el següent ordre del dia:

1. Establir la metodologia de treball, membres i calendari.
2. Delimitar l’àmbit de Treball.

Assemblea del PAS (20/02/2020)

En aquesta assemblea es va informar els treballadors de la situació actual quant a la retallada del dret de reducció de jornada als majors de 60 anys per dedicació al traspàs d’informació de cara a la jubilació. Un dret que teniem tot el PAS, segons acord del Consell de Govern, i que l’actual gerent ha decidit deixar d’aplicar.

A l’assemblea es van debatre i acordar diferents accions, tant legals com reivindicatives, que es duran a terme a partir d’ara per tal de reclamar el retorn d’aquest dret.

Plenari del CEPAS-L (14/02/2020)

Aquesta setmana hem preparat la reunió del plenari del Comitè del PAS-L, que s’ha celebrat el 14 de febrer amb el següent ordre del dia:

1. Aprovació d’actes anteriors
2. Informacions
3. Estabilització
4. Formació
5. Tempus
6. Procediment per l’assignació de treballs de categoria superior
7. Concursos
8. Torn obert de paraula

Quant al punt de Formació, es va debatre la proposta que Gerència i es va decideix no acceptar la proposta de gerència de crear una comissió de treball per definir el nou model de formació. Es decideix dur a terme la negociació en reunions de plenari amb Gerència.

Reunió conjunta Gerència + Junta PASF + Comitè PASL (6/2/2020)

Durant aquesta setmana vam preparar la reunió conjunta que amb Gerència, conjuntament amb la Junta de PAS-F, que va tenir lloc el dia 6 de febrer amb el següent ordre del dia:

1. Aprovació de l’acta de la sessió anterior
2. Modificació de la RLT
3. Calendari d’estabilització i estat del procés
4. Calendari de formació
5. Torn obert d’intervencions

Quant al punt de Formació, Gerència proposa replantejar el model de formació del PAS, i basar la formació en un conjunt d’itineraris que proporcionarien competències, que seria el que es valoraria en els concursos.

Gerència proposa formar una comissió de treball amb representants tant de la part social (un representant per secció sindical) com de la part pública, que es reunirien quinzenalment per tal de definir el nou model de formació del PAS.

Reunió conjunta Gerència + Comitè PASL (6/2/2020)

Ordre del dia:

1. Aprovació, si s’escau, de l’acta de la sessió anterior (19/12/2019)
2. Annex de l’acord de desenvolupament de la disposició transitòria dissetena del Conveni Col·lectiu (estabilització)
3. Torn obert d’intervencions

A la reunió, la Gerència va proporcionar al Comitè una llista provisional de les places que entrarien dins el procés d’estabilització, llista que el Comitè hauria de ratificar com a molt tard el 17 de febrer (data proposada per Gerència).

Per tal de poder verificar que a la llista de places a estabilitzar és correcta, des de la secció de CGT vam sol·licitar a Gerència la següent informació:

• llista del personal laboral no fix, amb la data d’entrada a la UPC
• criteris utilitzats per la Gerència en l’elaboració de la llista de places a estabilitzar

En data d’avui, la Gerència encara no ens ha proporcionat aquesta informació.